Sanierung / Restrukturierung

Kritische Phasen erkennen

Jedes Unternehmen durchläuft in seiner Entwicklung kritische Phasen. Externe Beratungskompetenz wird in dieser Situation oft zu spät in Anspruch genommen. Spätestens bei Zahlungsstockungen gilt es, eine existenzielle Bedrohung abzuwenden, denn sie kann auch viele rechtliche Angriffe auslösen. Unternehmenskrisen erfordern sofortiges Handeln mit höchster Aufmerksamkeit.

Dabei kann gerade der erfahrene und kompetente Blick eines Externen neue Lösungen bringen, um ein Unternehmen wieder wettbewerbsfähig zu machen. Dazu brauchen Sie jedoch vor allem Vertrauen bei Mitarbeitern, Banken und ein Krisenmanagement, das mit all diesen Aufgaben bis hin zu Gesprächen mit Gläubigern souverän umgehen kann.

Das können wir für Sie leisten:

• Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes mit Szenarien und Massnahmen
• Erstellung von Fortführungsprognosen bzw. Sanierungsgutachten
• Verhandlungen mit Gläubigern, Banken, Gesellschaftern und Mitarbeitern und wir bleiben zur Sicherung des Sanierungserfolges auch aktiv dabei

Eine erfolgreiche Sanierung benötigt eine Überwachung der Sanierungsmaßnahmen und der finanziellen Zwischenziele. Wir übernehmen das Controlling. Wir betrachten die Sanierungsmaßnahmen und analysieren Abweichungen und deren Folgen umgehend. Bei Fehlentwicklungen kann somit schnell und effizient reagiert werden, besonders in der Kommunikation mit Banken.